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无锡物流公司:企业如何降低自己的物流成本

发布时间:2022-05-12

无锡物流公司告诉您企业如何降低自己的物流成本?近年来,随着现代物流的快速发展,物流管理越来越深入到企业的管理之中。 物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。 在生产企业中,物流成本是除原材料成本外最大的成本支出项目。 然而,为了降低企业的物流成本,大多数企业物流管理者通过学习、实践和总结不断探索降低物流成本的途径。 尽管如此,国内企业物流成本的绝对值仍处于持续上升趋势。
 
  目前,我国生产企业物流成本管理水平偏低,物流成本较高,亟待采取措施加以改善。
 
 
 
  优化物流体系,提高物流管理
 
  企业为了降低物流成本,必须了解自身物流的实际情况,建立物流成本数据库,对物流系统进行分析; 通过基础数据的相互比较,找出物流成本高的原因并加以改善; 只有在比较的基础上,才能制定目标,建立新的物流体系。
 
  企业要降低物流成本,首先要从优化物流流程、改进物流管理入手。 通过设立专门的物流管理部门,实现物流管理专业化,树立现代物流理念,重新审视企业的物流体系和物流运作模式; 通过学习先进的物流管理方法,结合企业的实际情况,找出改进物流管理的方法,有效降低企业的物流成本。
 
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  此外,企业还可以通过完善物流体系,缩短物流行程,减少库存和周转环节,以合理的库存来提高仓储效率,这也是降低物流成本的有效途径。 在保证物料质量和交期的前提下,企业可以避免为了防止次品和不定期到货而需要储备更多的物料,节省营运资金的占用,从而降低物料仓储成本。
 
 
 
  重新设计业务流程和选择物流模式
 
  为了能够适应当前的竞争形势,生产企业的物流管理部门必须进行面向市场、面向客户的流程再造,将职能管理转变为流程管理; 评估结果、流程反映运营效率和效果,进而更好地满足客户需求。

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